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企業動態

集團公司以專項督導促進合規經營有效提升

作者:黨群部信息發布     發布時間:2022年09月06日 瀏覽量:

  隨著集團公司在際華股份試點開展的“檢查、督導、提升”工作的持續推進,際華股份各企業黨建工作和規範化經營不斷提升,在企業改革發展中彰顯了積極成效。

  思想認識不斷升華。際華股份各企業充分認識到經營合規管理的重要意義,紛紛把合規經營放在公司改革發展的重大工作事項之中,合規經營、促進提升。際華3503公司黨委帶頭,通過對經營合規相關知識學習領悟,召開經營合規專題會研究討論,在風險監測體係建設、規範勞務派遣用工、生產能力依賴度、群體不穩定性風險等領域係統研究,謀劃好,布局好,落實好,達到了人人知合規,處處避風險的意識。

  製度建設逐步規範。製度的生命在於執行,沒有執行的製度形同虛設。各企業率先對公司現有製度進行“立改廢釋”,以形成製度規範、操作完備、運行有效的公司治理體係。際華3512公司原製度15個板塊113個文件,通過“立改廢釋”,其中廢除9個、修訂26個、增加2個、保留75個;通過製度體係的規範性建設,各企業做到了有章可循、有章必循、違章必究的局麵,權責劃分更加清晰,崗位職責更加明確,覆蓋範圍更加全麵,真正地把製度用起來,使製度活起來。

  合規操作持續深化。合規經營需久久為功,違規操作卻在一念之間。各企業堅持正確的合規操作流程,嚴格各項流程管理,做好痕跡實時跟蹤。際華3511公司招標資料齊全,會議記錄、集團批複、招標方案、招標公告、招標文件、評標報告、合同審批等嚴格按照流程辦理,手續完備,使集采率達到100%;堅持教育為先,對公司關鍵人員、重點崗位合規操作提出了更高要求;建立溝通解決平台,把搞不清、弄不明、理不順的事項及時尋求溝通解決。

  監督管理有效實施。各企業根據實際情況製定了風險防控監督機製。際華3543公司建立健全重大風險月度監測和預警處置的應急機製預警機製,按照回款進度,周期等情況對合同進行分類管理,劃分不同顏色進行警示,提醒主要領導與業務部門進行關注,並積極督促解決。際華3512公司把合規經營的各項指標納入業績考核之中,使其與領導及其部門收入掛鉤,對合規經營好的經驗做法給予獎勵,對隱瞞問題造成嚴重後果進行通報;積極進行合理化建議,發揮員工的智慧,從實操出發在業務流程、防範風險等方麵重視員工的建議。

  示範引領彰顯成效。正麵典型樹旗幟,反麵教材敲警鍾。各企業領導幹部率先垂範、身體力行,在合規經營中起到良好的示範作用,特別是企業“一把手”擔負起了第一責任人責任,不僅向企業宣傳合規,還動手寫合規話合規,際華3513公司領導幹部的《新時代國有企業提升合規管理能力提升的生動實踐》文章在第195期《現代國企研究》期刊上進行了刊發,由上而下把合規經營示範到基層,延伸到班組;積極開展案件警示教育,把違規經營、重大風險問題的案例傳達給企業員工,展示了反麵教材的危害及教訓,達到了教育職工防範未然的目的。

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